時代巨變之中，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的路徑在哪里？

行業(yè)主管部門推動“自上而下”改革，行業(yè)企業(yè)“自下而上”開展技術(shù)、管理變革固然是“砥柱中流”，但在“百年未有之大變局”中，行業(yè)企業(yè)還應(yīng)有“跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)”的自覺。

心懷“國之大者”，“跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)”，剝開行業(yè)藩籬，不斷轉(zhuǎn)變思維，關(guān)照現(xiàn)實、遠觀未來，重新定位，適應(yīng)市場發(fā)展，是當前行業(yè)企業(yè)必須具備的能力。

跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，要看到行業(yè)改革與國家總體發(fā)展要求的緊密聯(lián)系，找準自身定位。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，“中國建造”肩負著與“中國制造”“中國創(chuàng)造”共同發(fā)力、繼續(xù)改變中國面貌的重要使命。建筑業(yè)改革，是當之無愧的“國之大者”。行業(yè)企業(yè)面對改革要求，要站在更高的角度，擺脫傳統(tǒng)定位，從行業(yè)競爭的樊籠中掙脫出來，以更好地滿足人民群眾對美好生活期待的視角看待轉(zhuǎn)型升級，在新時代找到新定位。

例如，近年來，行業(yè)主管部門大力推動綠色發(fā)展，少數(shù)企業(yè)對改革產(chǎn)生畏難情緒，導致轉(zhuǎn)型緩慢。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一方面是因為少數(shù)企業(yè)固守傳統(tǒng)發(fā)展模式，看不到未來發(fā)展形勢；另一方面是因為看問題視角過窄，囿于以往經(jīng)驗，沒有從生態(tài)文明視角看待綠色發(fā)展的意義，當然也就無法想象轉(zhuǎn)型升級、脫胎換骨后企業(yè)的發(fā)展前景。

跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，要看到“?！迸c“機”之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系，樹立發(fā)展信心。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定，一些企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線，做好了“過冬”準備。而實際上，得益于國家基礎(chǔ)設(shè)施投資的增加、積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策等措施落地，建筑業(yè)商務(wù)活動指數(shù)已連續(xù)3個月保持增長，說明市場的信心在增強。對同一事物作出不同判斷，源于觀者的角度不同，角度決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定結(jié)局。要作出正確判斷，需要打開心胸，更要明確手中的資源，根據(jù)市場的變化作出相應(yīng)的改變。

事實上，有人聚集的地方，就有建設(shè)需求。即便行業(yè)今后面臨大的挑戰(zhàn)和新的問題，建筑業(yè)仍然大有可為。企業(yè)要有作為，必須轉(zhuǎn)變思路，緊跟市場步伐，適應(yīng)市場的需求變化。例如，目前，多數(shù)企業(yè)面對碳達峰、碳中和，想到的依然是“困難”，主要原因是粗放發(fā)展模式不再“吃香”，企業(yè)要“達標”，必須作出改變。但市場上也有一類企業(yè)，面對“雙碳”目標，看到的卻是“機遇”：新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇、低碳改造機遇、碳交易市場機遇。這樣的企業(yè)，已經(jīng)拿到了深度參與未來競爭的“入場券”。

跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，要堅守人民至上的價值追求。國家推動“中國建造”高質(zhì)量發(fā)展的力度持續(xù)加大，我國建筑業(yè)必將走上一條具有“中國特色”的新發(fā)展道路。當前，傳統(tǒng)建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式式微，改革如火如荼，但無論如何轉(zhuǎn)型，行業(yè)企業(yè)一方面要從國家發(fā)展角度解讀、踐行改革舉措，另一方面則要時刻牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，堅持人民至上的價值追求。堅守底線、守正創(chuàng)新，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根和魂。

跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)的最終目的，是轉(zhuǎn)變思維。轉(zhuǎn)變思維，從外部視角看自身發(fā)展，才能看清前行方向，汲取力量，取得更好發(fā)展；轉(zhuǎn)變思維，擴大視野看世界，再反求諸己，才能看清自身不足，明確轉(zhuǎn)型重點，磨礪成鋒，實現(xiàn)更大作為。在建筑業(yè)改革轉(zhuǎn)型到“中流擊水”的當下，“跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)”是所有建筑業(yè)同仁需要面對的課題。